AMPL Inc. ─ 事業

AMPLの
資料ストック

事業計画・ピッチ・IRで使う図解と素材

AMPL Inc.

AMPLIntro

伝える、を仕組みにする

意思決定者に、
一枚で届ける

投資家にも、経営にも、採用にも。問いに答える図解の型は決まっている。

型をストックし、見出しと数値を差し替える。
毎回ゼロから作らない。

AMPLTraction

継続率は健全。伸びは続いている

月間アクティブ・翌月継続率（サンプル）

翌月継続率

61%

目標55%を上回り、
+3pt で推移。

AMPLBridge

成長は新規より既存拡大が牽引している

売上のブリッジ（前期→当期・百万円・サンプル）。

AMPLFunnel

登録は強い。活性化と課金で歩留まりを上げる

プロダクトの利用ファネル（月次・サンプル）。

訪問12,000

新規登録3,200

アクティブ（週1+）1,080

有料転換240

Section 02

数字で、
打ち手を決める

AMPLPriority

インパクト大・低コストの二つを今期に出す

施策候補の優先度（インパクト×実装コスト・サンプル）。

すぐやる今期に出す

大勝負H2レビュー

後回し深追いしない

労多く益少やらない

低 ← 実装コスト実装コスト → 高低 ← インパクトインパクト → 高

AMPLOpportunity

獲得余地は、現状到達の数倍残っている

対象市場と現状（千人・サンプル）。

対象世帯（港区圏）

120

現在の到達

18

1年計画後の見込

45

余地: 75千人

AMPLKPI

継続率は健全、課金転換が伸びしろ

トラクション（月次・サンプル）。色は信号機。

月間アクティブ

1,080

目標 1,500+12% MoM

月間売上

¥4.0M

目標 ¥5.0M+9%

有料転換率

7.5%

目標 12%−0.4pt

AMPLGrowth

アクティブは四半期ごとに伸び続けている

月間アクティブの推移（サンプル）。

AMPLClosing

投資仮説の三点

ピッチサマリー（サンプル）。

01

課題は大きく、身近

子育て世帯の受診の迷いは日常的に起きる。

解く価値のある不便。

02

既存拡大で伸びる

売上の押し上げは既存拡大が最大（前掲ブリッジ）。

解約を抑えれば加速。

03

現場知が堀

小児科医が設計する確かさ。

模倣されにくい優位。